英語がダメなITエリートへ！ブレストでデキると錯覚させる英会話 / ネイティブ講師直伝

実は英語ができないIT企業戦士のみなさま、こんにちは。

何言ってるかわからない、非生産的な英語のブレスト。「しゃべれて当然」という雰囲気に困っていませんか。

けど、ご安心ください。ここでは「お前にはかなわない」と錯覚させることができる、ブレストでの英会話術を、ネイティブ講師の協力のもと解説します。

英語がダメでもブレストで「デキる男」と思われる特徴

まず、ブレスト会議でデキる男とはどんな男なのかを知るために、IT企業で日常的にブレストを行っている男性にアンケート調査を敢行しました。


IT企業エリートはどんな男に「デキる」と感じ、どんな男に「デキない」と思うのか…。

その結果、「英語がダメでもブレストでデキる男と思われる」5つの特徴を見つけ出すことに成功しました。

ではさっそく、これらを完璧に遂行するために、知っておくべきコツとフレーズを解説します。

ブレストの前から勝負は始まっている

約束の時間よりもなるべく早い時間に到着し、なるべく多くの私物を机の上に広げておきます。

真剣な表情でパソコンを広げ、普段の３倍ほどのスピードで打鍵しましょう。

誰かがやってきたら、

と、さわやかに言うのです。


また、自分はやるべき仕事が山積みなのに、何とか時間を捻出してこの会議に参加しているのだ！と示すにはこんなフレーズがあります。

「忙しい中、そこまでして参加してくれているんだ…」という存在感を示しておくことが大切です。

時間になったら、笑顔で全体を見渡し、腕まくりをしながら、

と、なるべく爽やかな声で言いましょう。


何より自分がこの会議に消極的であるとは思われないというメリットがあります。


ブレストの準備が進む中、笑顔で温かい声でさらに周囲に語りかけてください。

皆が「もう分かってるよ。。。」と言いたくなるようなことを口に出して言うのです。

その一言で「このブレスト全体を活気あるものにしたい」というあなたの熱い想いを感じ、メンバーの意識もキリッと引き締まり、活気のある会議となります。

そして、その手柄はあなたのモノです。

ただし、ここまで言うとやりすぎです。注意しましょう。

積極的な姿勢に周囲が引き締まっている中「今思い出した！忘れずに言っておかないと」という顔をして、このフレーズを口にしてください。


このフレーズに、気が引き締まりすぎて緊張していたメンバーはホッとします。まさにアメとムチ。

自ら中座しても大丈夫な環境を作っていく、自分にとっていい環境を作るという意味ではとても才能があります。


ネイティブは使う表現ですが、日本ではあまり聞かないので、英語できるな！と思わせるにはもってこいです。

会議を始める直前に口を開きます。

ここでは「少し早いんじゃない？」くらいの時間を挙げるのが理想です。会議を早めに切り上げることができる上に「全体の時間配分にまで気を配れるデキる人だ」とライバルから賞賛を得られることでしょう。

もし「少し早すぎる」とツッコミがあって、終了時刻が延びてしまっても、怯むことはありません。

とにこやかにして言いましょう。あなたの時間への意識の高さに周囲は感服すること間違いなしです。


これで、本当は英語が分からないあなたの評価は確立し、会議が始まる前からあなたは「デキる男」として優位にスタートできます。

会議中のポイントは「同調」と「意見」

良さそうな意見が出たらタイピングをやめて手書きでメモを取りながら、

なんてことはありません。あごに手をやり、眉間にシワを寄せながら言うだけです。ただし、周囲5人位には聞こえる声で。


別の言い方では

もあります。これは、誰かの意見に素早く賛同する言い方で、独り言のように「それいいね」と小さい声でつぶやくには最適です。

実際に、とても分かっているかのようにそうする人を会議でもみます。このようなコメントをすることで、会議に参加していることを周囲にアピールできますね。

「そのアイデア素晴らしい」「なぜ私たちは今までにそんなことを考えつかなかったのだ！」というニュアンスを含む絶賛フレーズです。

「すごいですね！」と賛同し、「どうやってそのアイデアを考えたのですか？」などと話をふくらませることができます。

同じようなニュアンスではこんな言い方もあります。

直接的に訳すと「あなたは私の心を吹き飛ばしている」ですが、誰かが信じられないことを言ったり、何かが考えもつかなかったことをやってのけたりするのを目の当たりにして、完璧に感化された時に使う表現です。

ブレスト会議で誰かがとてもいい意見を提示した時に、アイデアを絶賛するこれらのフレーズを口にしたら、相手も喜びます。

「あ、自分もちょうど同じことを考えていた！」というのはウソか誠か分かりませんが、会議で良い意見を聞いた時に、その旨伝えたい時は、このフレーズです。


また、上記の"gonna"は、"going to"の口語です。このようにくだけて言うと、英語に慣れている感じが出ます。

他にも、自分が思っていたことを先に誰かに言われた時の表現として、こんなものもあります。

ほとんどの場合、このフレーズで場が盛り上がります。なので、その続きを考える必要はありません。

自分が全く考えていなかった意見を聞いた時は、「この心の広い俺にとっては、それもアリ」、という態度を見せ、自分の視野が広いことをアピールするのが正解です。

会議中はとにかく「同調」が大切

さて、会議が始まれば、飛び交う英語の意味がわからなくなってきますので、普段なら自分の出番はなくなってしまいますよね。

ここで「わかりません」などと言っては終わりです。意味がわからなくても、とにかく賛同、同調してください。
ポイントは、賛同、同調のバリエーションです。

何でもかんでも「それいいね！」「それもいいね！」とだけ言っていると、周囲も愚かではありませんので「この人は何も考えられていない」と判断されてしまい、あなたの信頼は地に堕ちます。

ブレスト最大のピンチを救う魔法のフレーズ

この魔法のフレーズはただ言えば良いというものではありません。この魔法を使うには大切な作法があります。


この作法を破ると、効果は半減するばかりか、逆効果となることもあります。

それを心に留めた上で、フレーズを覚えてください。

普通であれば、「同意見です」などというと印象も残せないですし、できないやつだと思われがちです。

ただ、ここまで地道に周囲の意見に賛成したり、賞賛してきた実績があるので、誰かの意見に堂々と同調してもまかり通るという計算の上での発言です。

他にも、あなたと同じ意見で、賛成していますよと言いたい時は、上記のようなフレーズも使えます。

直訳では「俺はあなたの側の人間だ」ということになります。会議で意見が二分化した時なんかに使えますね。

自分に意見を求められた時、真剣にこれまで考えていたのだな、と思わせる素振りをしながら冷静に行ってみましょう。

「あなたはどう思う？」と聞かれて、この切り返しは正直イラッとしますが、根本的なところに戻って質問を投げかけ、皆に考えさせる一言はピンチを救ってくれます。


他にも「俺たちは一体何をやっているのか」と問うフレーズにこんなものもあります。

会議などビジネスの場で、自分たちを"people"と表現するネイティブは多いようです。

抽象的で漠然なことを言って、何のことを言っているのか考えさせます。

こうやって聞かれると、「たしかにそうだな。」と思えてくるから不思議です。

「対処をする」などという表現は日本語で話しているうえで、よく出てきます。

特にビジネスなどで話をするときに、「対応する」なども同じく便利な表現ですが、さて具体的に何かと問われると分からないのが問題です。

「机上の空論」は"on paper"で表すことができます。


などという英語表現をネイティブが言っているのをよく聞きます。

顔を何かに突き合わせているようなイメージが湧くので、「顔」という意味の単語で「向き合う」という意味にもなるというのは納得できる感じがしますね。

ここで目立たずにコソコソとこのフレーズを言うようなマネは絶対にしてはいけません。

魔法のフレーズの作法を守り、意見を言う時も言った後もとにかく自信満々で堂々としていること。それが何よりも大切です。

相手のペースに合わせる必要は全くありません。どんどん一呼吸おいて、自分のペースに持ち込み、堂々とごまかしてください。

自分の出した意見について、質問されてしまった！

意見を求められて、うまく切返すことができたと思ったら、自分の出した意見についてさらに質問されてしまう…という事態も有り得ます。

ここであなたが「うるさい」「黙れ」と怒ったり、聞こえないフリをしたりしてしまっては、あなたのこれまでの立ち振る舞いも台無しです。

そこで、ここでもどんな質問にも使える魔法の回答フレーズをご紹介します。

ただ、私の意見に質問をしてきたら、逆に質問を返してしまいましょう。

「あなたはどうですか」というフレーズでは下のような表現を思い浮かべる方も多いのではないでしょうか。もちろんそれでもOKです。

質問されたのに、逆に聞き返すことで意見を言わずに済ませられますね。


そこであなたは相手の意見に目を閉じて深く聞き入ります。そして、相手が意見を言い終えたら、にこやかにこう言ってください。

答えられない質問は、みんなで考える課題にすることを提案するのも手です。

何かの問題に突き当たったり、ケンカになって、とことん話し合おうという時にネイティブはよく使う表現です。

これで質問相手に優位に立ちつつ、リーダーシップも保ちながら、何も考えずに済みます。

これまでに話し合ってきたことを掘り起こしたり、内容をつなぎ合わせたりするためにこんなフレーズで確認しはじめます。

誰からもお願いされてなくても、会議の内容をまとめたり整理し始めるのです。

質問をされたら小刻みに頷きながら、うれしそうにこう提案してみましょう。

自分ではあんまりよく分からないから、専門家に聞いてみようという提案です。

ちなみに、「よく分からない」状況は"fuzzy"という「ぼやけた」という意味の単語で表現できます。


質問を聞きながら、天井を見上げ、目を瞑って深く頷く。そして、何かをひらめいたかのようにこう言ってください。

他にもこんな風に表現できます。


難しい問題を後に回す時に役立ちそうですね。

あなたがじっくり考えて出した尊い結論には誰も文句の出しようがありません。

「意見がない」はデキない男に格下げ

会議、ブレスト中の最大のピンチは「君はどう思う？」などと、意見を求められてしまった時です。

この時に「意見がない」などと伝えてしまうと、一気に「デキない人」に格下げです。むしろ、これまで一目置かれてきた分、周囲の失望は計り知れないものがあるでしょう。

そんな悲劇を避けるために、どんなシーンでも使える、何も考えていなくてもデキる意見を伝えられフレーズを頭に叩き込んでおきましょう。

「デキる男」のラストスパート

会議も進んで、意見がまとまり始めても、深くまでは意味がわかっていないあなたは油断できません。

まとまりだした時にこそ、自分がリードしているからまとまりだしている！という印象を与えないと、ライバルに「デキる男」の座を奪われてしまうからです。

議論が白熱したり、まとまり始めた時に、真のリーダーが自分であることを周囲に思い知らせる必殺フレーズがあります。

あたかも自分のおかげでここまで持ってこれたというドヤ感とリーダーぶって上から目線でひとこと

「もう他のアイディアは無いですか？」という意味で上記の表現はよく使われます。実は、このフレーズは学校で教師が生徒に向かって言うフレーズとして定番なんだとか。会議でももちろん使えますね。

これらを使いこなして、最後までリーダーは自分であることを周囲に印象付けておきましょう。

デキる男は最後までデキる男であれ

さて、会議が終了しました。

今日も会議で何が話し合われたのか、何が決まったのかは全くわからなかったかもしれませんが、評価だけは右肩上がりです。

その感触を確かめながら、最後に全く意味のわからない英語で埋め尽くされたホワイトボードを手持ちのiPhoneで撮影しましょう。

そして、こうメンバーに告げるのです。


ここで、"thank you"と言わないところがミソです。そこまで丁寧にお礼を言っているのではないのです。こなれた感じがこれで出ます。

これで完全にキマリました。なんとか切り抜けたどころか、あなたはこのブレストのHEROです。

意味不明だったホワイトボードは帰って勉強しよう

さて、「ITエリートのブレスト英会話」いかがだったでしょうか。これでブレストが終わった後にあなたに残されたものは"デキる男だという評価"と"意味不明の英語がたくさん書かれた写真"です。

もし、また同じメンバーと近いうちに続きのブレストをすることがあるのなら、撮影したホワイトボードの謎の英単語の意味は学習しておくと役に立つかもしれません。（しばらくブレストがない場合は、撮影データはすぐに削除してOKです）


意味不明な英語の会議に日々苦しんでいらっしゃる、勉強嫌いな皆さまのお役に立てれば幸いです。「ブレスト錯覚英会話」お読み頂きありがとうございました。

企画：株式会社ホワイトボックス


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